C SZINT
Befektető / fejlesztő
Telket vásárolt vagy ingatlanfejlesztésbe kezdene, de nincs ideje a napi koordinációhoz. A projekt hozzon pénzt — ne terhet.
PM portál · Projektmenedzsment
Ön hozza a telket és az ötletet — mi megvalósítjuk az értéket.
A projektmenedzsment szolgáltatásainkkal levesszük a terhet a válláról — az Ön által választott mélységben. Három szint közül választhat, aszerint, mennyire szeretne bevonódni.
5–10%
PM díj
A projekt értékéből — kevesebb, mint a megtakarítás.
15–25%
Átlagos megtakarítás
Alvállalkozói koordináción és beszerzésen.
0
Meglepetés a végén
Heti riport, átlátható budget.
1
Felelős személy
Nem 8 alvállalkozóval tárgyal — mi tesszük.
Kinek szól?
Ha Ön ezek közé tartozik, a PM megtérül.
A SZINT
Magánépíttető
Saját házát építi, de a kivitelezők koordinálása, az ütemterv és a minőségellenőrzés idegen terep. Megbízható szakembert keres maga mellé.
B SZINT
Vállalkozás / cég
Irodaépítés, raktár, kereskedelmi ingatlan — a cég alapfeladata nem az építőipar. A projekt menjen, a cég meg dolgozzon.
A SZINT
Külföldi / távolléti tulajdonos
Nem tud napi szinten jelen lenni. Heti riport, fotók, döntési pontok — minden átláthatóan, távolból is.
Három szint
A bevonódás mélysége szerint.
A díjazás a projekt értékétől függ, jellemzően a kivitelezési költség 5–10%-a — sikerprémiummal vagy profitrésszel. A pontos feltételeket írásban rögzítjük.
A szint
Kivitelezési PM
Teljes kivitelezési folyamat szervezése és lebonyolítása.
Mit tartalmaz
- Kivitelezés teljes szervezése és lebonyolítása
- Alvállalkozók kiválasztása és koordinációja
- Ütemterv készítése és betartása
- Költségkontroll (budget figyelés)
- Műszaki koordináció
- Folyamatos riportálás a beruházónak
Nem tartalmazza
- — Értékesítési stratégia
- — Profitoptimalizálás
- — Fejlesztői döntések
Ön szerepe
Dönt és jóváhagy.
Mi szerepünk
Megtervezzük és végrehajtjuk.
B szintAjánlott
Emelt szintű PM
Kivitelezés + eredmény-optimalizálás. Közös döntések, jobb hozam.
Mit tartalmaz
- Az A szint teljes tartalma
- Anyagbeszerzés és logisztika optimalizálása
- Alternatív műszaki megoldások javaslata
- Költség- és értékmérnökség
- Kockázati és ütemezési tartalékok kezelése
- Közös döntési fórumok, döntéselőkészítés
Nem tartalmazza
- — Értékesítési stratégia
- — Fejlesztői profitmegosztás
Ön szerepe
Közös döntések, Ön hagyja jóvá.
Mi szerepünk
Optimalizálunk és javaslunk.
C szint
Fejlesztési partner
Developer szint — teljes projekt sikeréért, koncepciótól értékesítésig.
Mit tartalmaz
- A + B szint teljes tartalma
- Fejlesztési koncepció és pozicionálás
- Pénzügyi modell és megtérülés-számítás
- Értékesítési stratégia és marketing koordináció
- Sikerprémium / profitrészesedés struktúra
- Teljes felelősségvállalás a projekt eredményéért
Ön szerepe
Ön dönt — mi javaslunk.
Mi szerepünk
Teljes megoldás, közös érdekeltség.
Összehasonlítás
Melyik szint az Önnek való?
| Szempont | A szint | B szint | C szint |
|---|---|---|---|
| Ügyfél bevonása | Magas | Közepes | Alacsony |
| Felelősségvállalás | Kivitelezés lebonyolítása | Eredmény optimalizálása | Teljes projekt sikeréért |
| Döntéshozatal | Beruházó dönt | Közös döntések | Mi javaslunk, Ön dönt |
| Profit potenciál | Közepes | Jó | Maximális |
| Ajánlott, ha… | kontrollt szeretne | jobb eredményt szeretne | teljes megoldást szeretne |
Hogyan dolgozunk
Az együttműködés 5 lépése.
01
Egyeztetés
Megismerjük az elképzeléseit és igényeit.
02
Felmérés
Áttekintjük a terveket, telket és a lehetőségeket.
03
Javaslat
Az Ön céljaira szabott modellt és ajánlatot készítünk.
04
Megvalósítás
Teljes körű menedzsment és végrehajtás.
05
Átadás
Sikeres átadás, elégedett beruházó, nyereséges projekt.
Referenciák
Projektek, ahol PM-ként dolgoztunk.
PM — B szint · 2024
Taksonyi vegyes fejlesztés
12 lakás + 4 üzlet. Projektmenedzsment szerepkörben, tervezőktől az átadásig.
PM — A szint · 2024
Siófoki lakópark — A épület
Prémium lakópark koordináció, alvállalkozók szervezése, heti riportálás.
PM — C szint · 2023
Balatoni villa fejlesztés
Teljes fejlesztői szerepvállalás: koncepciótól az értékesítésig.
Következő lépés